Dans beaucoup d'entreprises, devenir manager est encore considéré comme une promotion. C'est pourtant une véritable reconversion ! Car on ne s'improvise pas manager, il est essentiel de se préparer et se former en développant des soft-skills spécifiques : leadership, organisation, communication, intelligence émotionnelle, etc.

Sans formation ou coaching, la prise de poste managériale peut devenir un vrai cauchemar : surcharge de travail, responsabilités écrasantes, charge émotionnelle, solitude, burn-out, etc. Il n'est d'ailleurs pas rare que des personnes promues managers regrettent leur ancien poste. Une étude menée par Indeed en 2021 révèle que 20 % de cadres n'ont pas ou plus envie d'exercer une fonction d'encadrement. Il est donc important de bien saisir les enjeux de la prise de poste de manager et d'anticiper les pièges.

Article repéré par Jean-Claude VIGUIER (17)